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☆(9)今日の【大企業の犯罪】(1)セブン-イレブン

①本部に追い込みかけられ…セブン-イレブンオーナーの自殺者が続出!
小石川シンイチ

2014.11.10 Litera

http://lite-ra.com/i/2014/11/post-617-entry.html

セブン‐イレブン(以下、セブン)商法の本質は加盟店オーナーを食い物にする
フランチャイズシステムにあることをこれまで指摘してきた。しかも、 オー
ナーたちは借金まみれになって自殺にまで追いこまれるケースも続出していると
いう。

「セブン‐イレブン加盟店オーナーの自殺の噂は、私もこれまで何件も耳にして
いた。この一年の取材中に少なくとも、六、七件になろうか。埼玉(二 件)、
群馬、宮城(三件)、東京・世田谷……なぜ、オーナーたちは自殺に追い込まれる
のか」というのは『セブン‐イレブンの罠』(渡辺仁/金曜 日)だ。

とくに宮城県の加盟店オーナーの自殺は3件と多い。実は宮城県は北海道、東京
都に次いで人口あたりのコンビニ数が多い激戦地区。2000年代にセ ブンがドミ
ナント(高密度多店舗)出店方式を展開、たとえば、人口三万人のエリアにセブ
ンだけでも5店、他のコンビニもあわせると13店とコンビ ニ過密地帯を生み出し
ているのだ。

当然ながら売上も思ったように上がらない。慢性的な赤字経営が加盟店オーナー
を苦しめるようになる。しかも、コンビニ経営では毎日、売上金の送金 が義務
づけられており、店側に現金は残らない。現金がなければ、信用もなく銀行から
追加の融資を受けることも不可能なのだ。売上金の一部を生活費 にあてると、
本部から店舗経営指導員が飛んできて、実際に送金するまで連日監視されるのだ。

「本部社員が数人すっ飛んで来て二四時間の張りつき監視態勢がとられる。金庫
のカギを取りあげて『金庫管理』までする。二四時間監視が九カ月続 き、警察
まで出動し傷害になったケースもある」(同書より)

さらに「契約を更新しない」ことを宣告されることも。契約の更新がなければ、
店も取り上げられ、それまでのセブン本部との取引で生じた「オープン アカウ
ント」(取引勘定)が清算され、莫大な借金だけが残される。なお、このオープ
ンアカウントでは通常は利息が発生しない買掛金にまで5~7% の高い金利をつ
けており、本部への借金は膨らむばかりなのだ。

「セブン本部のウラもオモテも知るベテランオーナーが、こんな言葉を囁いた。
『四生五殺って知ってますか――』私もこの言葉の意味は、すでに二人 の人間か
ら聞いていた。『四〇〇〇万までは借金をふくらませて働かせる。五〇〇〇万円
までいっちゃうと自殺するから(それ以上の借金はさせな い)。本部の上の方
で公然と語られている言葉ですよ。真偽はわからないウワサですから』」(同書
より)

04年10月に自殺した宮城県の、ある加盟店オーナーAさんのケースではこうだ。
昔から家業でプロパンガス販売店や酒屋をやっていたAさんは 1990年ごろ、土
地・建物は自前の「Aタイプ店」を開業。しっかり者の妻と一緒に店を切り盛り
し、当初は順調だったが、近隣にセブン本部にドミ ナント出店され、経営が傾
くようになる。一家の手元に残る年収は200~300万円。折悪しく、娘は大学生、
息子は高校生と学費がもっともかかる 時期に重なってしまい、Aさんは生活費を
稼ぐために夜勤明けにアルバイトもすることになる。

「夜勤明けに五〇、六〇キロ離れた蔵王まで通い、スキー客誘導員のアルバイト
を掛け持ちしていたというのだ。コンビニは年中無休の二四時間営業 だ。バイ
トが欠勤したら急遽、オーナーみずからがシフトに入らなければならない。ふつ
う、このシフトを回すだけでもクタクタになる。だからコンビ ニオーナーはス
トレスや過労で脳卒中になると囁かれている」(同書より)

精神的に疲労困憊したAさんは売上金の一部を生活費にあててしまった。する
と、店舗経営指導員による監視が始まるとともに、「契約を更新しない」 こと
を幹部から宣告されたのだ。Aさんは「本部からは再契約されないとなったから
もう終わりだわ」とオーナー仲間に言った数日後に自宅兼コンビニ 店舗の2階階
段で自ら首を吊った。

 同様のケースは「週刊金曜日」14年1月31日号「セブン‐イレブン“鈴木帝国”の
落日 連載第1回 妻はなぜ自殺したのか」でも紹介されている。

「2013年1月、東京都内のセブン‐イレブン加盟店オーナーの妻が自殺した。鬱病
を患っていた。妻はドミナントで減収になった上、契約更新がで きるか悩んで
いた」「妻は夫を信頼し一身を捧げて店を守ってきた。全国のセブン‐イレブン
のオーナー夫妻は、24時間年中無休、夜中でも家族を犠 牲に働いている。妻の
立場はとくに弱い。それゆえ店をやっていけないと思うとなおさら不安や悩みが
強くなるのだ」(同記事より)

これでは加盟店オーナーは「一国一城の主」どころか、「名ばかりオーナー」に
すぎない。先ほど紹介した『セブン‐イレブンの罠』(渡辺仁/金曜 日)では契
約時に加盟店オーナーは全財産を報告する必要もあるという。

「契約時にオーナー夫妻の総資産(預金額・不動産・生命保険・学資保険・株
券・借金額・ローン状況)を洗いざらい提出させる。フランチャイズ契約 は、
独立事業者(セブン‐イレブン本部)対独立事業者(加盟店オーナー)の契約で
ある。それなのに、なぜ、究極の個人情報の『全財産』まで丸裸に されるの
か。(略)『これじゃあ、最初から夫婦ともども財布のヒモを握られたようなも
のだ』。この狙いはなんなのか?そう不審がるオーナーが多い のだ」(同書より)

そのうえ、強制的に「セブン‐イレブン加盟店共済制度保険」に加入させる。

「この共済はすべてのもの(傷害、火災、病気、死亡、所得補償など)が網羅さ
れている。たとえば、オーナーが(閉店して)出ていっても、損害賠償 金は
オーナーに払わないでセブンがネコババする。殺そうが、何しようが、(債権
は)とりっぱぐれがないようにしている」(同書より)

 しかも、その保険代理店は親会社のセブン&アイ・ホールディングスグループ
の「株式会社ヨークインシュランス」なのだ。

「気の弱いオーナーなどが自殺したら保険金で負債を全額清算してしまう(略)
これは明らかに巨大企業ぐるみの、赤字転落(自殺)が予想できるのに ドミナ
ントで追い込む『未必の故意』に当たるのではないか。そこにはあえて言えば
『フランチャイズ版保険金殺人』とでもいうような、暗黙の作為が 仕組まれて
いるように感じる、と言われても弁解できないだろう」(同書より)

 同書はセブンのビジネスモデルを小売業ではなく、「小売業の形をとった店の
売上金の『毎日集金ビジネス』」だと指摘する。

「全国一万二〇〇〇店からカキ集めた、年間『二兆七六二六億円』(全チェーン
売上高)の『売上金運用ビジネス』である。そして夫婦を『オーナー』 に仕立
てて二四時間・年中無休で働かせる『雇用偽装(労働力搾取)ビジネス』であ
る。その根幹を支えているのが『疑惑のセブン‐イレブン会計』な のである。そ
の中には加盟店オーナーからどう売上金と利益を吸い上げ、その原資をどうセブ
ン&アイ・グループ企業で運用し最大化させるか、全知全 能をふり絞った仕掛
けがいくつも隠されているのだ」(同書より)

 想像以上に悪質なセブンのフランチャイズ契約。しかし、こういう実態を詳し
く指摘しているメディアは「週刊金曜日」以外存在していないと言って もいい
状態だ。ほとんどのマスコミはセブンの広告や販売ルート支配によって沈黙せざ
るをえなくなっている。次回はそのへんをもう少し詳しく掘り下 げてみたい。
(小石川シンイチ)





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